質(zhì)量是華頻控股的生命。根植于心的質(zhì)量意識和嚴格的管理制度,為華頻控股贏(yíng)得了市場(chǎng)長(cháng)期信任骤悔。作為中德合資企業(yè),華頻控股秉承了HYSONGROUP對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴謹態(tài)度和精益求精的精神,精湛的制造工藝技術(shù)從一開(kāi)始就融入企業(yè)的血液之中,“質(zhì)量***”的理念和原則貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應商、生產(chǎn)个初、銷(xiāo)售及售后服務(wù)的整個(gè)業(yè)務(wù)鏈。公司建立了完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量評估體系,從生產(chǎn)規劃、工藝裝備的確定到設備的維護保養莉贾,從原材料進(jìn)庫到成品出廠(chǎng),每一道都處于縝密的監控之下。
質(zhì)量管理中重要的一環(huán)---挑選人才,培養人才刺阳,是華頻控股開(kāi)發(fā)能力建設中。華頻控股精心挑選的***批12名、平均年齡30歲青年開(kāi)發(fā)人才遠赴德國,結合參與新項目的開(kāi)發(fā)實(shí)踐汽榆,系統學(xué)習HYSONGROUP的開(kāi)發(fā)流程、開(kāi)發(fā)手段、開(kāi)發(fā)標準挺惩。
當代的社會(huì )是一個(gè)科技主導的大生態(tài)體系;大家各司其職的同時(shí),科技悬骄,并非是大家手中***稱(chēng)手的工具;往往成功者之間的勝負角逐就再毫未之間的差異。
于是脂溯,一陣科技旋風(fēng)引發(fā)的科技浪潮在這個(gè)大型生態(tài)體系掀起了一股驚天浪潮。
人們在這陣旋風(fēng)引發(fā)的浪潮中或隨波逐流,或激流奮進(jìn)。
來(lái)自四方的人們開(kāi)始要控制這陣科技旋風(fēng)卢瓷,讓它可以造福大家。
只是這股來(lái)自大自然的力量太過(guò)強大,沒(méi)人可以約束它裂允。
出現了四個(gè)勇士,他們精通水性巴燎,踏浪如履平地;他們將風(fēng)的力量化為己用分费,乘風(fēng)直上九萬(wàn)里。
在人們的歡呼聲中锋蝴,這四個(gè)勇士憑借自己的能力環(huán)繞著(zhù)旋風(fēng)或是水分勇進(jìn),或是迎風(fēng)搏擊,漸漸縮小范圍酬诀,就再他們成功控制這股旋風(fēng)的同時(shí),整個(gè)世界時(shí)間一同定格。
華頻電子电动,由此應運而生毫秃,他們鼓勵人們敢于挑戰,敢于拼搏炼弱,團結合作,不畏高峰已添。
所以L(fǎng)OGO主題部分以旋風(fēng)為形狀,構建一個(gè)激流勇進(jìn)的拼搏形象獨特的顏色漸變羊飒,彰顯權威和力量。深邃的科技感同時(shí)也逮到了藝術(shù)造型的字體部分,猶如華頻帶著(zhù)長(cháng)矛和盾牌傍身科技旋風(fēng)立于世界的***墅憾。
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